中國光大集團

　　12月30日，光大集團黨委副書記、副董事長、總經理吳利軍前往光大保險調研，慰問一線員工，聽取工作情況匯報并對下一步發展提出要求。

　　在光大保險投行部、金融市場部、經紀代理部等部門，吳利軍與員工親切交談，現場氣氛熱烈。他說，值此新年來臨之際，我代表集團黨委來看望大家。2019年，光大保險經營穩健、業績亮眼，感謝全體員工一年來的辛苦付出！新的一年，祝福大家身體健康、工作順利，祝愿光大保險開門大吉、“倍增”繼續。

　　在與光大保險班子成員和主要部門負責人座談中，吳利軍聽取了光大保險和光大保險資管經營情況匯報，就光大保險同業對標情況、網銷業務占比和行業發展趨勢、保險業客戶健康管理等問題與光大保險相關負責人進行了交流。

　　吳利軍指出，今年光大保險實現了“四新”，發展開創新氣象，工作實現新變化、業績取得新表現，未來值得新期待。2019年，光大保險各方面亮點較多，值得肯定。

　　對光大保險下一步發展，吳利軍提出四點要求。

　　一是要繼續保持良好狀態，高質量抓好發展工作。近兩年，光大保險逐步呈現出快速增長的態勢，發展動能正在不斷積聚，多年形成的業務價值正在逐步顯現，這既得益于公司長期堅持理性、穩健的經營理念，也得益于公司領導班子帶領管理團隊堅定轉型的戰略部署，還得益于光大保險全體員工的共同努力。希望光大保險堅持穩中求進、行穩致遠，不斷夯實公司長期高質量發展的基礎，保持可持續發展能力和可持續發展速度，鞏固住公司近年來快速發展的良好態勢。

　　二是要進一步優化戰略布局，增強危機感、緊迫感，實現跨越發展。中國人口老齡化和規模龐大的消費市場給保險行業帶來了巨大的發展空間，也必將帶來激烈競爭的紅海。逆水行舟，不進則退，保險人要不斷增加危機感和緊迫感，著眼“大布局、大考慮”，解放思想、把握機遇、迎接挑戰。要切實加強戰略謀劃，探索通過戰略并購、強強聯合、優化股權結構等多種方式加快發展，成長為集團新的增長極。

　　三是認真貫徹落實習近平總書記重要指示精神和中央經濟工作會議精神，堅持“保險姓?！?，回歸“保障”初衷。要聚焦主責主業，持續優化產品結構和經營模式，不斷壓降經營成本，堅持依法合規經營，嚴守不發生重大系統性風險的底線。要強化內部協同，充分運用集團綜合金融、產融結合的優勢，通過提供高質量、低成本的優質服務，使內部協同真正成為兄弟企業的“內在需求”。同時，要勇于開拓業內協同，通過強強聯合形成消費者積聚效應。光大保險要深入研究未來發展的工作“切入點”和工作抓手，朝著成長為“集團大健康產業平臺主力軍”的目標不斷努力。

　　四要進一步加強公司內部治理，向管理要效益。要按照上市公司的標準完善公司治理體系，既要管理有力又要管理有方，不斷強化內部治理與子公司管控，講好光大保險故事，提升光大保險價值。要加強制度建設，尤其是高度重視風險、授權、決策等重點領域制度建設，對于重大基礎制度一定要深入研究、審慎推出、長期堅持、自覺執行，保障公司持久健康發展。要大力營造健康向上的企業文化，有效調動全體保險人干事創業的熱情。要堅持黨的領導，加強黨的建設，推動公司治理體系和治理能力現代化。要持續做好隊伍建設，制定人才培養規劃，強化培養機制，形成核心骨干人才梯隊。

　　集團總部相關部門負責人、光大保險負責人參加調研。